Mit 20 Jahren unterschätzt, mit 50 Jahren aussortiert. Die Vorurteile über das Alter sind nicht nur falsch – sie torpedieren auch die Zusammenarbeit. Unternehmen entgeht dadurch wichtiges Potenzial. Studien und Beispiele aus der Praxis zeigen: Der richtige Altersmix verbessert die Arbeitsqualität, macht Teams kreativer und fördert ihre Innovationsfähigkeit. Umso wichtiger ist es, dass Führungskräfte lernen, Babyboomer und die Generationen X, Y und Z zusammen zu führen. Wie das geht, diskutieren die Expertinnen Jennifer Jordan und Rachele Focardi mit HBm-Redakteurin Christiane Sommer. Das nehmen Sie mit: - Wie Sie erkennen, ob die Probleme in Ihrem Team am (mangelnden) Altersmix liegen - Woher die Missverständnisse zwischen den Generationen rühren - Warum sich das gegenseitige Unbehagen so hartnäckig hält - Wie sich das Miteinander mithilfe konkreter Maßnahmen verbessert - Wie sich die Lösungsansätze am besten umsetzen lassen Unsere Gesprächspartnerinnen: Rachele Focardi beschäftigt sich seit fast 20 Jahren mit dem Thema Altersmix und berät Unternehmen dabei, wie sie Konflikte zwischen Altersgruppen in der Belegschaft beilegen können. Sie ist Autorin des Buchs „Reframing Generational Stereotypes”, das 2021 erschien. Jennifer Jordan studierte unter anderem Sozialpsychologie an der Yale-University. Heute ist sie Professorin für Leadership und Organizational Behavior an der Wirtschaftshochschule IMD in Lausanne in der Schweiz. Sie forscht zu Macht, Ethik und Leadership. Christiane Sommer ist Redakteurin des Harvard Business managers. Sie interessiert sich besonders für Führungs- und Technologiethemen und hat den Schwerpunkt „Generationen“ für die September-Ausgabe vom Harvard Business manager betreut.