Une méconnaissance des métiers et des activités, des rémunérations peu attractives par rapport au privé, des stéréotypes sur le fonctionnement des administrations… les raisons du manque d’attractivité de la fonction publique sont connues. Comment séduire des candidats ? Comment renforcer sa marque employeur ? Au-delà de l’attractivité, comment entretenir la flamme des agents en poste ? Le Club RH de « La Gazette » vous propose un tour d’horizon des stratégies en place ou à adopter pour attirer des nouveaux talents et fidéliser les agents. Deuxième partie : de l’expérience candidat à l’expérience collaborateur > Innover pour être attractif, les jeunes générations en action Guillaume Hermitte, Président de l'association ENA3C (élèves et anciens issus du troisième concours de l'ENA), conseiller à la chambre régionale des comptes de Provence-Alpes-Côte d'Azur Driss Bennis, Trésorier de l’association Fonction publique du 21eme siècle (FP21) Damien Zaversnik, Co-président de l’association La Cordée > Redonner le pouvoir d’agir aux agents : l’exemple marseillais Emeric Bourgues, Directeur de la performance publique et de l’évaluation de la ville de Marseille Aude Fournier, Directrice générale adjointe transformer les pratiques (RH-Numérique-Innovation-Com interne) de la ville de Marseille